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![]() 上海东龙公司基业前身是上海东龙拉链制造有限公司（全国拉链、服装辅料行业中品种规格的生产厂家之一）。公司于1995年自福建挥师上海，短短几年，已经逐步实现了跳跃式发展，并于2000年在浦东南汇工业园区建成了新工厂----上海东龙服饰有限公司。随后，公司投资先后建立上海东龙彩印、上海良翊、上海炫耀、上海东龙零配件等四家拉链辅料与设备企业。并于2004年年底，在中国香港成立YCC集团。 拥有英国UKAS国际质量体系认证和ISO9001国际质量体系认证的YCC品牌拉链，是东龙公司的主导系列产品，已经在世界大部分国家和地区实施了注册，同时，上海东龙公司在国内各大城市建立合资销售公司：东龙香港、东龙大连、东龙青岛、东龙武汉、东龙南京、东龙南通、东龙杭州、东龙宁波等相关办事处。 公司生产的YCC品牌拉链连续6年被授予“上海市产品”、“上海市著名商标”。2005年荣获“中国拉链行业十大品牌”、“上海市推行质量信得过企业”、“2006中国服装”等称号。长期以来，东龙公司坚持利用知识产权培育YCC品牌，以知识产权战略支撑企业核心竞争力取得了良好的成效。前不久，YCC商标被国家认定为“中国驰名商标”。近，公司被上海市政府评为“上海市知识产权示范企业”。东龙以强大的YCC品牌屹立于中国拉链行业之颠，也是落户工业园区的一颗耀眼的明星。公司总裁洪建设在肯定企业的成绩时说；一切的成绩得益于精心打造YCC品牌、得益于不断地推进企业知识产权建设。以知识产权战略支撑企业发展战略，走以商标提升产品和企业之路一个企业拥有商标，就意味着拥有财富。东龙从成立之初，就从没有忽视过商标的培育。根据企业的发展战略，东龙专门制订了较为系统详尽的商标战略规划，全力打造YCC商标。根据商标战略规划先后在国内外投入重金进行广泛注册，已在52个国家和地区成功注册YCC商标，在国内外申请注册包括联合商标、防御商标共计134个。近十年来，公司从创建YCC商标到培育商标至今先后投入了近2亿元巨额资金。 2005年9月，东龙公司成为首批上海市推进知识产权培育示范单位以来，总裁洪建设更是高度重视企业自身知识产权体系的建设，亲自执掌公司知识产权推进委员会的领导工作，使知识产权战略顺利纳入公司总体发展战略，确定了知识产权战略是一个占据重要地位的子战略，而其中的商标战略是知识产权战略的核心战略。使企业找到了走“自主创新”的科技之路。提升技术、增加专利，实现自主创新，增强企业核心能力长期以来，东龙公司能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，并且依托品牌顺势有为，关键是不断地进行创新。在品质、技术、专利等方面投入了重金和改善，将公司原来以个人名义申请的专利进行了变更，使公司成为专利权人。公司加大激励机制，明确规定了对工艺改进、设备改造及职务发明进行奖励。这样，大大提高了广大员工进行技术创新的积极性和主动性。2006年，公司实施了大量的技术改进项目，比05年增加86%，完成率比05年增加77%。东龙在成为知识产权培育单位之后大力加强专利工作， 2006年申报专利数量超过公司原先专利申报总数量的300%。并将企业内部的一些技改内容列为技术秘密进行保护，确保了企业在技术、专利等工作上走在了行业的前面。公司还利用内部网络建立专利数据库，并进行检索培训，专利数据库中的信息比原来增加了将近5倍，新增加的专利信息都是与公司的产品及生产技术密切相关的内容。深刻理解知识产权各个部分，灵活运用多种手段，全方位保护企业知识产权，解除企业全速前进的后顾之忧东龙在加强商标注册的同时，充分把知识产权的精髓运用到企业方方面面的建设上来，公司根据市府要求迅速更新使用正版软件，先后购入微软、中标、开源的一些正版软件和操作系统，软件正版化覆盖率达95%以上。另一方面加强企业版权保护，对企业员工创作的有价值的文字、美术、摄影作品进行版权登记，版权归企业所有。在实践中，东龙公司深深认识到，知识产权是直接关系到企业长久发展的一项重大战略。只有不断地通过知识产权加强企业品牌、技术、文化等进一步的创新，充分利用知识产权提升商标的内涵，对YCC商标设置重重屏障保护，也为打击不法商家的侵权提供了更多有效的途径和手段，使知识产权成为未来企业的核心竞争力。 |
| 企业名称： |
宁波东龙拉链有限公司 |
企业类型： |
企业单位 (制造商,贸易网) |
| 所 在 地： |
浙江/宁波 |
企业规模： |
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| 注册资本： |
未填写 |
注册年份： |
1995 |
| 资料认证： |
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| 保 证 金： |
已缴纳 0.00 元 |
| 企业模式： |
制造商,贸易网 |
| 所属范围： |
拉链, |
| 所属行业： |
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